Dunn cuestiona la inversión en la planta Gran Chaco y el rol empresarial del Gobierno

El economista y analista financiero Jaime Dunn cuestionó la inversión pública destinada a la Planta Separadora de Líquidos Gran Chaco Carlos Villegas, en Yacuiba y señaló que la infraestructura mantiene una deuda cercana a Bs 1.000 millones con el Banco Central de Bolivia (BCB).

Asimismo, objetó el rol empresarial del Gobierno, que al tomar decisiones erróneas –según dijo– pone en riesgo el patrimonio del país.

Dunn visitó a la planta y desde allí recordó que la construcción demandó una inversión pública cercana a $us 700 millones. También se refirió a la capacidad de la infraestructura para operar de acuerdo con el diseño original, en un contexto de menor disponibilidad de gas natural en Bolivia.

“Estamos hablando de una inversión pública cercana a $us 700 millones que hay aquí, en estos fierros que ustedes ven aquí atrás”, afirmó en un video difundido en la red social X.

PLANTA SEPARADORA DE LIQUIDOS GRAN CHACO
Jaime Dunn viene recorriendo el país, visitando obras cuestionadas y denunciando públicamente lo que considera años de despilfarro, mala planificación y falta de rendición de cuentas.#AlianzaPorLaLibertad #Bolivia #JaimeDunn #yacuiba… pic.twitter.com/RIQIaMKNBr

— Jaime Dunn (@JaimeDunn_) October 3, 2026

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Gran Chaco

Según el analista, la planta se diseñó para procesar 32 millones de metros cúbicos de gas por día, mientras que el país enfrenta actualmente una menor producción del energético.

“Una planta diseñada para procesar 32 millones de metros cúbicos de gas por día en un país donde el gas prácticamente ya no hay”, sostuvo.

Dunn agregó que la infraestructura todavía arrastra obligaciones financieras. “Al cierre de 2024, esta planta todavía debe cerca de Bs 1.000 millones al Banco Central”, señaló.

Rentabilidad

El analista sostuvo que el debate no debe concentrarse únicamente en cuánto costó la planta o cuánto adeuda, sino también en qué otros usos pudo tener ese dinero.

“El verdadero costo no es solamente lo que se gastó. No son esos 700 millones de dólares y la deuda que existe. Cada dólar que el Estado pone en una planta o en una fábrica de lo que sea es un dólar que ya no puede poner en un hospital, en una escuela, en una carretera, en darnos seguridad, defensa o darnos justicia”, afirmó.

Dunn planteó además interrogantes sobre la rentabilidad y recuperación de la inversión.

“¿Por qué produce la mitad de lo que debería producir? ¿Por qué debía hacerla el Estado? ¿Qué rentabilidad se quiere tener? ¿Cuánto capital ha recuperado de su inversión? ¿Cuántas deudas realmente ha pagado? ¿Cuánto todavía debemos?”, cuestionó.

El economista también diferenció entre ejecutar un gasto y generar una inversión rentable. “Construir una planta no es crear riqueza. Gastar no es invertir e invertir no significa haber invertido bien automáticamente”, remarcó.

Rol empresarial del Estado

Dunn sostuvo que el Estado debería concentrar sus recursos en áreas como justicia, seguridad, infraestructura, salud y educación, mientras que el sector privado debería asumir proyectos donde tenga capacidad de inversión.

“El Estado no debería competir con el empresario donde el empresario puede invertir. Debe concentrarse en aquello que nadie puede hacer en su lugar”, señaló.

En ese marco, cuestionó el riesgo que asume el Estado cuando utiliza recursos públicos en proyectos que no cumplen las expectativas económicas.

“Un empresario que se equivoca, si tú eres empresario o tienes un negocio y te equivocas, pierdes tu patrimonio, pero un gobierno que se equivoca pierde el patrimonio de todos”, afirmó.

Finalmente, Dunn insistió en que las inversiones estatales de gran magnitud deben justificar su necesidad y resultados. “Mientras mayor sea una inversión estatal, mayor debe ser la obligación de demostrar que era indispensable que la hiciera el Estado”, sostuvo.